• A.工程项目的初步设计和施工图设计
  • B.初步可行性研究
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    河南快三专家现在预测:2018年06月12日工程项目组织与管理试题(第 1 套 - 多选)

    河南快3开奖结果今天 www.r7bhd.cn 2018-6-12 18:13| 发布者: 本站编辑| 查看数: 217| 评论数: 0

    摘要:
    ■ 多选题

    1. 工程项目前期阶段的主要工作是(    )。
    • A.工程项目的初步设计和施工图设计
    • B.初步可行性研究
    • <

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    工程项目组织与管理在线???>开始

    ■ 多选题

    1. 工程项目前期阶段的主要工作是(    )。
    • A.工程项目的初步设计和施工图设计
    • B.初步可行性研究
    • C.工程项目征地
    • D.项目评估及决策
    • E.工程招标及承包商的选定

    2. 国际上建设工程领域信息技术(IT)的应用已经体现出了(    )等特点。
    • A.标准化
    • B.集成化
    • C.自动化
    • D.虚拟化
    • E.网络化

    3. 下列属于工程项目不同于一般项目的特征有(    )。
    • A.一次性
    • B.约束性
    • C.建设周期长
    • D.影响因素多
    • E.复杂性

    4. 工程承包商在工程项目实施阶段的主要任务包括(    )。
    • A.项目征地
    • B.制定质量保证计划
    • C.单机无负荷试车
    • D.试生产
    • E.已完工程的?;すぷ?/li>

    5. 咨询工程师对工程项目管理的特点是(    )。
    • A.职业的规范性
    • B.服务的有偿性
    • C.直接建设工程项目实体
    • D.是智力型工作
    • E.管理内容视委托情况而变化

    6. 业主在工程项目实施阶段的主要任务包括(    )。
    • A.做好项目有关资料的接收与管理工作
    • B.确定水准点和坐标控制点,以书面形式交给承包方,并进行现场交验
    • C.办理需业主出面的项目批准手续
    • D.组织或委托监理工程师对施工组织设计进行审查
    • E.协商解决施工所需的水、电、通信线路等必备条件

    7. 下列哪些沟通方式属于正式沟通(    )。
    • A.项目手册
    • B.现场观察
    • C.小组会议
    • D.协调会议
    • E.书面文件

    8. 构成工程项目管理的三大直接绩效目标可以归结为(    )。
    • A.进度
    • B.质量
    • C.成本
    • D.利益
    • E.消耗

    9. 咨询工程师批准工作范围变更的原则有(    )。
    • A.变更工作在技术上可行
    • B.变更工作对总工期的影响不大
    • C.变更后的项目不能降低使用标准
    • D.变更后的项目要保证利用最新的技术
    • E.业主同意支付变更费用

    10. 在工程项目策划和决策阶段,(    )是咨询工程师提供咨询服务的工作成果。
    • A.初步设计图样
    • B.项目建议书
    • C.可行性研究报告
    • D.项目的招标文件
    • E.项目采购计划

    11. 下列关于管理层次的说法正确的是(    )。
    • A.管理层次多少是指管理分级的层次数量
    • B.在实际工作中,协调层、执行层、操作层之间的区分是非常清晰的
    • C.管理层次过多将产生信息流通的障碍和决策效率与工作效率的低下
    • D.管理层次从上到下划分的过程,其实也就是工作任务和权力的分解与授权的过程
    • E.管理层次和管理幅度是组织结构的两个相互关联的基本参数

    12. 项目各种组织模式中,项目负责人实际扮演的角色为“项目协调员”的有(    )。
    • A.职能式
    • B.弱矩阵式
    • C.平衡矩阵式
    • D.强矩阵式
    • E.项目式

    13. 在项目管理组织形式中,项目经理和项目行政人员都是兼职的组织模式有(    )。
    • A.强矩阵式
    • B.弱矩阵式
    • C.项目式
    • D.职能式
    • E.平衡矩阵式

    14. 人员配备计划的约束条件有(    )。
    • A.项目的组织结构
    • B.可获取的人力资源情况
    • C.共同达成的有关协议
    • D.项目管理层的偏好
    • E.预期人员安排

    15. 下列关于人力资源管理角色和职责安排的表述中,正确的有(    )。
    • A.角色和职责可以安排给某单个人
    • B.被安排者只能是项目组织的一部分
    • C.项目团队与公司内部职能部门没有关系
    • D.角色和职责可以安排给某组成员
    • E.任何角色和职责的安排都是可以变动的

    16. 选择工程项目经理时,一般需考虑的项目经理的能力包括(    )。
    • A.决策能力
    • B.社交与谈判能力
    • C.应变能力
    • D.研发能力
    • E.财务能力

    17. 开标时,招标人可不予受理的投标文件情形有(    )。
    • A.逾期送达的投标文件
    • B.未送达指定地点的投标文件
    • C.投标文件未按照招标文件的要求予以密封的
    • D.投标文件未按规定的格式填写
    • E.投标文件有投标人单位盖章但无法定代表人签字或盖章的

    18. 项目的招标方式分为(    )。
    • A.委托招标
    • B.自行招标
    • C.公开招标
    • D.邀请招标
    • E.部分招标

    19. 工程项目招标文件的内容包括(    )。
    • A.施工组织设计
    • B.投标文件格式
    • C.合同条款及格式
    • D.投标人须知
    • E.商务和技术偏差表

    20. 下列有关购货人的违约责任的表述,正确的是(    )。
    • A.购货人中途退货或无故拒收货物,应支付违约金
    • B.购货人未按合同规定日期付款的,按合同约定支付违约金
    • C.购货人填错或临时变更到货地点且没有提前通知供货人的,供货人承担由此而多付的费用
    • D.对提出质量异议的货物,在代保管期间内,购货人应按原包装妥善保管、保养,不得动用
    • E.购货人未按合同规定日期付款的,在此期间如遇国家规定的价格上涨,购货人承担由此而多发生的费用

    21. 当承包人向工程师递交索赔报告后,工程师应认真审核索赔的证据。承包人可以提供的证据包括(  )。
    • A.施工组织设计
    • B.施工现场的各种纪录
    • C.会议纪要
    • D.招标文件
    • E.合同履行中的来往信函

    22. 施工合同争议解决的方式包括(    )。
    • A.和解
    • B.调解
    • C.抗辩
    • D.仲裁
    • E.诉讼

    23. 工作时间估计的依据包括(    )等。
    • A.已识别的风险
    • B.资源配备
    • C.工程项目网络图
    • D.资源效率
    • E.工作清单

    24. 时标网络图的特点为(    )。
    • A.能在图上直接显示出各项工作的开始和完成时间、工作的自由时差及关键线路
    • B.可以确定同一时间对材料、机械、设备以及人力的需要量
    • C.以坐标为尺度表示工作
    • D.简单明了,易于掌握
    • E.既是一个网络计划,又是一个水平进度计划

    25. 根据下表给定的工作间逻辑关系形成的双代号网络计划如下图所示,图中的错误有(    )。

    • A.节点编号错误
    • B.循环回路
    • C.有多个起点节点
    • D.有多个终点节点
    • E.不符合给定的逻辑关系

    26. 设计概算的编制依据包括(    )。
    • A.工程地质勘测资料
    • B.招标文件
    • C.经批准的设计文件
    • D.类似工程概算及技术经济指标
    • E.水、电和原材料供应情况

    27. 费用估算的成果包括(    )。
    • A.费用管理计划
    • B.项目进度计划
    • C.费用估算
    • D.进度报告
    • E.工程变更

    28. 下列选项,属于建筑工程概算的是(    )。
    • A.机械设备及安装工程概算
    • B.一般土建工程概算
    • C.给水排水概算
    • D.采暖工程概算
    • E.通风工程概算

    29. 工程项目施工阶段质量管理的依据有(    )。
    • A.设计文件
    • B.法律法规
    • C.招标文件
    • D.工程承包合同
    • E.有关质量检验与控制的专门技术规范

    30. 工程设计必须符合(    )的内容的要求。
    • A.批准的施工组织设计
    • B.批准的工程质量计划
    • C.批准的项目建议书
    • D.批准的可行性研究报告
    • E.批准的选址报告

    31. 下列关于工程项目前期工作质量管理的说法正确的是(    )。
    • A.是整个工程项目的关键
    • B.一般由业主委托咨询公司去做
    • C.直接指导项目的设计、施工、监理、采购等工作
    • D.是投资决策的科学依据
    • E.前期工作包括风险分析、财务分析、经济效益和社会效益分析、基础设计等工作

    32. 常用的工程项目定量风险分析的方法包括(    )。
    • A.概率分布
    • B.风险后果评价表
    • C.灵敏度分析
    • D.概率树分析
    • E.访谈法

    33. 工程项目风险识别包括(  )。
    • A.确定风险的来源
    • B.确定风险应对计划
    • C.确定风险产生的条件
    • D.描述风险特征
    • E.确定哪些风险会对本项目产生影响

    34. 下列选项属于职业健康安全管理制度的是(    )
    • A.安全生产责任制度
    • B.“三同时”制度
    • C.职业健康安全技术措施计划制度
    • D.伤亡事故和职业病统计报告和处理制度
    • E.职业健康安全预评价制度

    35. 安全教育的制度包括(  )。
    • A.安全生产思想教育
    • B.安全检查教育
    • C.职业健康安全技术知识教育
    • D.典型事故教育
    • E.三同时知识教育

    工程项目组织与管理在线???>查看答案
    工程咨询概论
     
    宏观经济政策与发展规划
     
    工程项目组织与管理
     
    项目决策分析与评价
     
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